Das nächste Level im Visier

Mit dem Rückenwind einer motivierenden Tagung nehmen die Führungskräfte der Alphartis SE und ihrer Tochtergesellschaften die aktuellen Herausforderungen in Angriff. Die MHPArena des VfB Stuttgart, der in der nächsten Saison in der Champions League antritt, steuerte den perfekten Spirit bei zum Aufbruch, das nächsten Level in der Entwicklung des Unternehmens zu erreichen.

Die kontinuierlich erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens soll beim fünftgrößten Mobilitätsdienstleister Deutschlands nun deutlich beschleunigt werden. Auf der Grundlage der eingeleiteten strategischen Ausrichtung strebt das Management an, die Zahl der insgesamt mehr als 48.000 verkauften Fahrzeuge im Jahr im Verlauf der nächsten zwei Jahre auf über 55.000 Einheiten zu erhöhen. Die Strategie für das Jahr 2025 umfasst aktuelle Anpassungen, die den Führungskräften erläutert und nähergebracht wurden.

Das Wachstum soll bewusst innerhalb des Marktgebietes erfolgen. Die Basis dafür bildet ein Portfolio aus 14 starken Marken, angeführt von denen der BMW Group AG und des Volkswagen Konzerns, die Grundfesten in der ahg und der bhg Autohandelsgesellschaft. Klares Ziel ist es, die Marktposition mit den mehr als 50 Standorten und den etablierten Marken zu untermauern und das Portfolio sukzessive mit sinnvollen Erweiterungen zu stärken.

„Mit unserer bewährten Strategie und neuen Werkzeugen steuern wir in der nahen Zukunft das nächste Level in unserer Unternehmensgeschichte an. Wachstum ist der Erfolgsfaktor unserer 38-jährigen Vergangenheit, damit kennen wir uns aus. Und der nächste Schritt dieses Wachstums wird uns für die Zukunft weiter stärken“, sagt Albrecht Wollensak, Vorstandsvorsitzender der Alphartis SE. Für dieses Wachstum stehen auch rund 150 Führungskräfte, die in den Betrieben gemeinsam mit ihren Teams tagtäglich für die Kundinnen und Kunden da sind.

Eine wichtige Rolle in der Zukunftsstrategie spielen auch die beiden neu gegründeten Tochtergesellschaften fhg Fuhrparkmanagement und vhg Versicherungsmakler. Sie tragen mit flexiblen und individuell angepassten Angeboten einen entscheidenden Teil dazu bei, dass sich die Alphartis SE als umfassender Mobilitätsdienstleister am Markt etabliert.

Auf der Grundlage dieser gesamtheitlichen Strategie mit diversen Ausprägungen in den Ressorts spielen schnelle und konsequente Anpassungen von kurz- und mittelfristigen Zielen angesichts der sich schnell ändernden Rahmenbedingungen eine immer wichtigere Rolle. „Es ist extrem wichtig, dass wir immer schnell die richtigen Lösungen auf aktuelle Herausforderungen parat haben und so unser Handeln flexibel gestalten“, sagt Albrecht Wollensak. Er und seine Kollegen im Vorstand ist dabei bewusst, wie viel Einsatz dies von den Beschäftigten abverlangt. „Unsere 2.400 Beschäftigten sind unsere stärksten Hebel. Sie kümmern sich jeden Tag hervorragend und zuverlässig um die Bedürfnisse unserer Kunden – und das ist der entscheidende Schlüssel zum Erfolg.“

Die Führungskräfte des Unternehmens mit seinen Tochtergesellschaften nehmen den positiven Spirit des gemeinsamen Events in Stuttgart mit in ihre tägliche Arbeit. Im Anschluss an eine Führung durch die MHPArena erhielten sie noch wertvolle Impulse von Fifa-Schiedsrichter Daniel Schlager, der sehr anschaulich aufzeigte, wie viele Parallelen es zwischen der Rolle eines Fußballschiedsrichters und einer Führungskraft im Unternehmen gibt.

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